成功控制价值链并自如分割各个环节，需要不断构筑平衡。郝建学懂得在平衡中控制中科健，并打造自己的财富平台

　　再也没人能记起“科学倡导健康生活”是哪个企业的口号了。作为国内最早生产医疗设备的深圳科健集团有限公司（简称“科健集团）和旗下上市公司中国科健股份有限公司（000035，简称”中科健“），虽然取其企业口号精髓的”科健“品牌延续至今，但人们能够记住的只有那位明星“管理者”——中科健总裁郝建学了。

　　郝建学改变了中科健的行走路径，使其以国产手机强者的形象被众人所熟知，但同时，郝管理下的中科健又一次次陷入人们的非议与猜疑之中。 一切的迹象显示，郝建学不断构筑平衡，稳固着对中科健的控制，从而打造自己的财富平台。

　　南京“起义”

　　10月17日，中科健接到第一大股东科健集团的通知，称中国科学院国有资产管理公司与南京合纵投资有限公司（简称“南京合纵”）已签署《股权托管协议》，将科健集团100%的股权托管给南京合纵，由其行使科健集团在上市公司的收益权、知情权、质询权、管理权、表决权；托管结束之后，托管期间科健集团产生的利润作为托管费用归南京合纵所有。

　　10月20日，南京合纵拟受让科健集团99%股权，另有一家名为成都久盛科技投资有限公司（简称“成都久盛）受让科健集团1%股权。此次股份转让完成后，中科院方面不再直接持有中科健股份。

　　公开资料显示，南京合纵成立于2002年3月15日，当时的注册资本只有1000万元。随着南京合纵注册资本的一次次增加，其向外扩展的步伐更加凶猛，与中科健的关系也愈加紧密。

　　2002年6月14日，南京合纵注册资本增至1.7亿元。几天之后，该公司以7381万元受让了中国高科集团股份有限公司（600730，以下简称“中国高科”）持有的科健信息科技有限公司（简称“科健信息”）44%的股权。科健信息成立于2001年4月，最初由中国高科和中科健共同注资1.5亿元在上海成立，是科健手机国内的销售总公司。

　　2003年8月18日，南京合纵再次增资至2.2亿元，这次增资显然冲着收购科健集团而去。8月25日，南京合纵便同中科院签订了《股权托管协议书》。

　　南京合纵在科健身上的一连串动作引起了业内人士的关注：一个最初注册不过1000万元的投资公司何以有如此大的能量将科健集团收归旗下？为什么在收购的关键时刻，南京合纵总会有一笔巨资适时注入？控制了上市公司中科健的第一大股东及其全国销售总公司，南京合纵要在中科健身上做些什么呢？

　　合纵之谜

　　名不见经传的南京合纵能够接手科健集团，出乎很多人的意料，但是一个细节或许可以解释其间的“妙处”。现任南京合纵董事长李德明曾任中科健销售公司总经理、市场总监等职，而他的另一个身份又是上海新傲科技有限公司（简称“上海新傲”）副董事长。有资料显示，上海新傲是前中科院上海冶金研究所孵化的高科技企业，多位上海中科院人士出任该公司董事，公司董事长为中科院上海微系统与信息技术研究所党委书记李守臣。一位投资人士直接向记者指出：“因为关系密切，李德明将股权转让双方——中科院与南京合纵——联系在一起，起到了桥梁作用。科健集团转让给名不见经传的南京合纵成了顺理成章的事情。”

　　据《新财经》记者掌握的资料，南京合纵由南京长恒实业有限公司（简称“南京长恒”）、江苏中桥百合通讯产品销售有限公司（简称“江苏中桥”）及自然人陈静、黄斌、杨莉、黄晓渝和朱永清发起成立。在完成最后一次增资扩股之后，股东结构现为南京长恒持股40.91%，江苏中桥持股31.82%，自然人苏晓东持有22.72%的股份，陈静等其他五位自然人共同持有4.55%.

　　从南京合纵的股权结构中可以看出，收购科健集团的主力部队来自南京：其第一大股东南京长恒实业成立于1993年7月，主要从事教育投资和电子产品销售业务，注册资本1.6亿元，自然人马志平与范伟联合控制着南京长恒，其中马志平控股51%；南京合纵的第二大股东江苏中桥成立于2001年8月，注册资本1.2亿元，也是由两位自然人出资成立，陆峰控股55%，孙继持股45%.

　　今天发生在科健集团身上的收购似乎风平浪静，人与事之间毫无瓜葛；但当我们将历史细节及人脉关系串连起来，就会发现，科健早已尽在有心者的掌控之中，虽然他看起来还依旧神秘。

　　马志平，现任熊猫移动通信设备有限公司（简称“熊猫移动”）总裁，同时是江苏省最大的手机经销商江苏天创通讯实业有限公司（简称“江苏天创”）当家人。曾在南京市六合县邮电局工作过的马志平靠着江苏天创销售科健手机起家。

　　作为科健手机在江苏省的独家代理，马志平与中科健总裁郝建学有着良好的私人关系。知情人士向《新财经》记者透露，马志平最早是郝建学的“马仔”，依靠郝，他在手机销售领域建立起了人脉关系。马与郝的关系一直维系到2002年，这年，一心想在手机方面自己做大的马志平在科健信息公司成立、郝建学将科健手机十年内的全国销售代理权交给科健信息后，毅然脱离郝，自己单干。此后，马志平通过南京长恒与熊猫电子（600775）合资成立了熊猫移动，马以3000万元的出资额持股49%，并担任公司总经理一职。目前，马志平全心参与熊猫手机的管理，不再参与科健手机的销售。

　　知情人士称，马志平当年离开郝建学的直接原因是后者没有将科健手机的全国代理权交给他，但他在做熊猫移动的过程中，郝建学给了很大帮助，以示安慰，两人因此一直保持很好的关系。而且，马所控制的南京合纵在2002年又成功购买了科健信息44%的股权。

　　记者试图联系到马志平证实此事，但未获成功。

　　除了马志平之外，江苏中桥的股东陆峰和孙继，以及南京合纵的其他自然人股东，同中科健也素有渊源。虽然目前他们各任其职，但在运作收购科健集团上的默契令人惊叹，除了在科健的工作经历之外，这些原中科健的人马能够如此齐心协力收购科健集团，是什么力量将他们召集一处，引导并支持他们的行动呢？

　　丢不得的中科健

　　中科院将科健集团转手让人，意味着上市公司中科健实际控制人的改变。对此，最应感到“心惊肉跳”的当属中科健总裁郝建学。郝的私人公司智雄电子是中科健的第二大股东，从1997年开始，作为公司总裁，他一直同大股东中科院相安无事，实际上掌握着中科健的管理大权。

　　郝建学成就了今天的中科健，同时中科健也成就了郝建学。

　　在中科健拥有的VCD2.0机生产技术无法支持自身生存的时候，郝进入中科健，大胆带领中科健进入了手机行业。科健手机凭借着韩国三星手机优雅的外形及良好的技术，迅速在国内手机行业站稳了脚跟，在TCL、康佳、夏新等品牌还没有成气候的时候，科健手机一直名列国产手机市场占有率的前三位。人们承认，科健手机快速崛起以及中科健的起死回生，功劳在于郝建学。

　　但郝建学也一直倍受非议，焦点就在于中科健与郝建学拥有的香港公司长期以来关联交易重重。批评指出，这些交易有转移上市公司利润之嫌。

　　中科健2002年年报显示，其对外采购材料中有14.9亿元是通过EZCOM Technology LTD（简称“EZCOM”）来完成的，占中科健当年整体对外采购材料的54.27%.EZCOM是香港上市公司易通控股（HK：0312）的下属子公司，而易通控股的大股东兼董事会主席正是郝建学。实际上，中科健2000年、2001年年报披露的第一大原料采购商Scom New Technology LTD（又名“易通新技术”），正是更名前的EZCOM，中科健将它列为关联企业。

　　香港联交所的资料显示，易通控股由郝建学于2001年7月通过其私人企业Anglo以1.786亿港元收购美时家具、剥离了家具业务之后改名而来，主营业务为移动电话、电子零部件贸易，同时代理三星手机在内地的销售。中科健大量的生产零部件、设计及技术即由易通控股提供。

　　易通新技术于1995年成立于香港，最初股东为郝健学和李东伟，二人各持有70%和30%的股权。该公司向中科健提供生产原料，同时拥有三星手机在中国内地的独家代理权。

　　郝建学入主易通控股后，分别在2001年9月、2002年2月和2003年逐步将易通新技术全部资产收入上市公司易通控股髦下。香港联交所资料显示，易通新技术截至1999财年至2002财年（2002财年结束于2002年3月31日）间，净利润分别为14万港元、1400万港元、5076万港元和1.0763亿港元。易通新技术业务利润的增长受惠于内地手机业的飞速发展，同中科健手机业务增长也息息相关。

　　此外，郝建学的私人公司与中科健有着业务往来的主要还有智雄电子、深圳四联电子新技术有限公司等。有知情人士透露，这些公司之间通过贸易关系，实现承兑汇票融资的关系相当复杂。

　　郝建学的私人公司与中科健形成大量关联交易一直受到关注，但郝建学亦有解释，他认为中科健与EZCOM等公司形成的往来业务是上市公司长期资金缺乏所致。在采购过程中，由EZCOM公司先垫付中科健海外原料采购资金，在香港配套完毕后再报关进口，可减少资金占用，大大缓解中科健的资金压力。

　　从进入中科健的那一天起，郝建学就成为了一个颇受争议的人。是他，让一个生产医疗设备、处于亏损状态的中科健实现业务转型，走上快速发展道路；也是他，让自己的很多企业与中科健形成了复杂的关联业务往来关系，投资者对此心存不满。

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