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搞好“三个结合”打造商烟文化
 作者:佚名     2007-3-30 15:25:28        来源:不详  浏览次数:
近年来,河南省商丘市烟草专卖局(分公司)适应行业改革发展形势,把加强企业文化建设作为学习贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐企业的重要举措之一。他们从中华民族传统文化中吸取精髓,借鉴国内外企业文化建设的优秀成果和经验,密切联系行业工作实际和干部职工思想实际,切实搞好“三个结合”,努力探索和打造具有商烟特色的企业文化,初步培育和形成了一套较为完整的企业文化体系。

企业文化建设与提高职工综合素质相结合

企业文化建设的目的之一就是培养造就一支心系企业发展、适应改革形势、综合素质较高的干部职工队伍。如何提高干部职工的综合素质,一个重要的途径就是加强对员工的培训教育。近年来,商丘烟草积极开展“创建学习型企业、打造知识型团队”活动,先后深入开展了学习“三个代表”重要思想、学习贯彻党章、树立“两个至上”行业共同价值观、践行“八荣八耻”等活动,采取以会代训、专职专题培训、脱产学习、短期培训等方式,鼓励员工通过多种形式和渠道参与学习,营造学习的良好氛围和环境。同时,商丘烟草聘请大专院校和有关职能部门的专家、教授进行营销、财会等业务技能培训,使行业干部职工的思想素质、业务素质得到有效提高。

企业文化建设与改革创新相结合

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,是一个企业长盛不衰的强大引擎和根本保证。近年来,商丘烟草以企业文化建设为契机,大力推进企业各项工作的改革创新,打造了独特的创新文化。
创新卷烟营销模式。围绕以分公司为市场经营主体的需要,形成了以“电话访销、电子结算、统一配送、协会指导、现代流通”为主要特征的初具商烟特色的网络模式,基本构建了“覆盖城乡、功能完善、优质高效、经济实用”的卷烟销售网络,实现了传统商业向现代流通企业的转变。
改革烟叶经营模式。按照“收上来、调出去、款回来、费降下、利有保”的经营方针和“改制、分制、竞聘、稳妥、创新”的改革原则,改革烟叶经营管理模式,重组组织架构,再造业务流程,有效整合了资源。
创新财务管理模式。实施了“总额预算、大额审批、费用审核、资金统配”的财务管理模式,堵塞了管理漏洞,降低了成本。
创新专卖管理运作机制,提高市场监管水平。创造性地进行了“流动式工作、循环式检查、兵站式驻防、集中式休整、军事化管理”的专卖管理运行机制改革,提高了工作成效。
创新车辆管理模式。实行了“合理配置、定额管理、以租代购、产权清晰、费用包干、明细管理”的车辆管理模式改革,有效提升了车辆管理水平。

企业文化建设与人力资源开发相结合

企业间的竞争主要是人才的竞争,也是企业凝聚力的竞争,归根到底就是以人为本的企业文化的竞争。要把企业员工凝聚起来,企业必须具备共同的价值观、目标和信念,对共同价值的认同会使员工产生稳定的归属感。企业文化要发挥应有的作用,努力使员工在企业内部形成统一的价值观,应充分尊重人、理解人、关心人、爱护人、帮助人,注重对人的价值观理念的提升,注重人力资源的充分利用。近年来,为最大限度地发挥人才在促进行业持续发展中的作用,商丘烟草出台了人才管理工作办法,从三个方面加大了人才改革力度。
一是改革人才的评价机制。牢固树立人才优势是最大优势、人人都可以成才的观念,把人才的开发和使用作为企业持续健康协调发展的第一推动力量,使每个人的潜力和价值都得到充分发挥;把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,营造鼓励人才想干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境。
二是改革人才的选用机制。本着把最合适的人才用到最合适的岗位的原则,对各类人才的选拔采用“民主推荐、组织任命”和“公开选拔、竞争上岗”的不同途径,做到不拘一格用人才。具体措施有:实行定员定岗制度,科学核定各单位部门的岗位及人员数量,明确所有岗位的职责及岗位人员的条件,实行竞争上岗和绩效考核;实行“凡进必考”制度。在定员定岗的基础上,当有关部门某一岗位出现空缺时,科室应写出用人申请(包括年龄、性别、学历、专业、专长等),报人事部门审核。人事部门审核后报市局党组研究,之后面向行业和社会进行公开招聘,明确条件,确定人选,统一考试选拔。
三是改革人才的激励机制。坚持效率优先、兼顾公平的原则,引入市场机制,更好地发挥市场对收入分配的基础性调节作用,实行“以岗定薪、岗变薪变、同岗不同薪、同职不同薪”的分配机制。岗位工资标准与企业经济效益、岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩,充分发挥薪酬的激励作用。
通过近几年的建设,商丘烟草在“三个结合”基础上形成的企业文化体系包括:“团结、实干、改革、创新”的商烟精神;“管理高效、服务优质、成本低廉、效益一流”的发展理念;“构建学习型企业,打造知识型团队”的学习理念;“提高执行力、工作零缺陷”的工作要求;“沟通从心开始、服务因情动人”的服务理念;“客户满意是我们永恒的追求、共同发展是我们奋斗的目标”的营销理念;“共事一场、怀念一生”的做人原则;“已所不欲,勿施于人;已所所欲,勿损于人”的处事理念。在建设企业文化的同时,商丘烟草利用多种形式,通过多种途径,初步塑造了“诚信和谐、服务人民、奉献社会、共赢未来”的商烟形象,为企业的健康发展提供了强大的精神支撑。



责任编辑:wy
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